隨著國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好，為提振經(jīng)濟發(fā)展信心，激活被疫情抑制的消費需求，切實幫助企業(yè)渡過難關(guān)，中央和各級地方政府也紛紛出臺新政，餐飲券、超市券、鄉(xiāng)村旅游券、汽車專項補貼等一系列舉措成效明顯，促進消費回補和經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿︶尫拧?/p>
從全國兩會開始，中央更是開始逐步釋放針對商業(yè)的利好措施。從鼓勵"室外經(jīng)營"到支持"夜經(jīng)濟"，尤其是"夜經(jīng)濟"一詞，至少成為26個省級政府今年工作報告的關(guān)鍵詞之一。
這一攬子政策的出臺，不僅讓各大城市煥發(fā)起新的生機，更猶如初夏的氣溫一般，讓經(jīng)濟逐漸恢復(fù)了熱度。
政策鼓勵加之被疫情抑制的消費需求和熱情逐漸高漲，使得商業(yè)體從中找到了商業(yè)模式的調(diào)整方向。一個明顯的趨勢是，伴隨著室外經(jīng)濟和夜經(jīng)濟的豐富和多元，商業(yè)地產(chǎn)正逐漸從傳統(tǒng)的坐商式一元化思維走出來，充分挖掘空間與時間維度上的價值點，從而演變出空間與時間之間矩陣式組合的運營場景。
迎合消費需求的時空創(chuàng)新
隨著氣溫的逐漸升高，可以看到各大實體商家，尤其是擁有多城聯(lián)動優(yōu)勢的商業(yè)地產(chǎn)品牌，開始布局新的舉措。例如充分借助商業(yè)體室內(nèi)空間和室外空間的資源優(yōu)勢，使之與夜經(jīng)濟結(jié)合，讓市民不僅有了更多的去處，夜生活更加豐富，同時也促進了零售的成交。
近日，在重慶時代天街的中央公園廣場，獨具特色的城中首個街車主題街區(qū)——篷車集就落戶于此。以眾多不同風(fēng)格主題陳設(shè)的復(fù)古街車為載體，遴選原創(chuàng)手作、小食軟飲、文創(chuàng)周邊、家居生活等不同品類的商戶，篷車集通過場景創(chuàng)新再造、多元體驗融合以及貫穿全天的運營時間，成為了一個兼具打卡性、親和力的全天候戶外樂園。
△重慶時代天街篷車集現(xiàn)場圖
在上海華涇天街，"Yes!天街"夏日市集的現(xiàn)場不僅配有可甜可咸的造物大街，滿足宅家多時的年輕潮人們的獵奇心，更有趣味十足有顏有料的涇巷弄堂，各具特色的文創(chuàng)好鋪和網(wǎng)紅好物，糖心花園中還有點燃味蕾的各色饕餮美食讓人越逛越有味，周周不重樣的童話劇場和童趣坊小課堂更受到大小朋友的喜愛。
在空間維度，戶外市集通過規(guī)范化的運營、提供趣味性的體驗和品質(zhì)化的呈現(xiàn)，對商業(yè)室內(nèi)場景進行了延伸和補充，為商業(yè)空間賦予了新的能量。商業(yè)空間的邊界被打破，消費者能夠在內(nèi)外場景中自由切換，自然也會激發(fā)更多的消費可能。
而在時間維度上，在分秒必爭的現(xiàn)代生活中，夜晚的時間被拉長、延展后，無疑便利了人們?nèi)粘５纳钏�，催生并滿足了新的體驗型消費需求。
杭州西溪天街的原創(chuàng)IP——西嬉夜市的熱鬧開市，就將復(fù)古夜生活市融合沙灘派對主題音樂party，打造年輕專屬的夜生活休閑場，用天街的煙火氣點燃夏日的夜經(jīng)濟。夜市期間，西溪天街水幕廣場的客流提升了20%；聯(lián)動品牌的銷售額也環(huán)比提升了47%……
此外，諸如南京龍灣天街舉辦的"QQ音樂X雪碧2020 YOUNG MUSIC校園樂隊大賽"，成都濱江天街發(fā)起的 "天街仲夏夜帳篷戲劇節(jié)"、常州龍城天街聯(lián)合二十余家商戶打造的火鍋節(jié)，均從音樂、親子、美食等不同層面，突破空間和時間限制，滿足大眾的體驗消費和情感需求。
△成都濱江天街"天街仲夏夜"現(xiàn)場圖
其實這一切，不僅是派生于后疫情時代商業(yè)環(huán)境的變化，更是龍湖「空間即服務(wù)」戰(zhàn)略的創(chuàng)新表現(xiàn)。因為在龍湖眼中，購物場所早已不只是單純的消費場所，而是承載了顧客情感連接的歡樂入口。正如龍湖商業(yè)在2020集團年會上提出的"我們要提供的是：有靈魂的空間，能共情的服務(wù)，無邊界的創(chuàng)新。"
陣痛之下 商業(yè)變陣
新冠疫情雖然對商業(yè)經(jīng)濟造成過一定的困擾，但是無論是中央政策、地方政府還是實體企業(yè)層面，都能夠迅速從疫情的短時「陣痛」中看清方向，并找到解決問題的切入點。事實證明，這個切入點可謂是精準(zhǔn)，而且及時。
從商業(yè)實體成功的變陣效果，我們可見，以龍湖為代表的商業(yè)地產(chǎn)品牌，不僅很好的抓住了這一切入點，還將以往在商業(yè)升級創(chuàng)新上的積累和經(jīng)驗，迅速重新整合，結(jié)合當(dāng)下的被抑制的體驗型消費需求，充分挖掘空間與時間的可能性，推出符合當(dāng)下乃至未來一段時間的創(chuàng)新商業(yè)模式。
早在2019年，中城商業(yè)研究院首席分析師姜星狄曾提出過，商業(yè)是空間載體，讓客戶經(jīng)由購物過程中的參與和互動，誘發(fā)消費者感官上深度的感知，再來引發(fā)消費者心靈上的觸動和共鳴，最重要的是轉(zhuǎn)化為實際消費行為，同時還要能夠為其他業(yè)態(tài)帶來客流還有消費的轉(zhuǎn)化。
在業(yè)內(nèi)人士看了，龍湖正在實踐的，正是這樣一種基于空間場景、時間矩陣并融入深層情感體驗，最終轉(zhuǎn)化為消費行為的商業(yè)運營模式。這一創(chuàng)新運營模式，既可以及時滿足消費需求，又能提振商家業(yè)績，還可助力商業(yè)復(fù)蘇與城市繁榮。
"與發(fā)達國家相比，中國消費結(jié)構(gòu)目前以實物消費為主。未來，伴隨著居民逐漸追求高品質(zhì)生活，其消費重心將由滿足基本需求轉(zhuǎn)向增加生活體驗，消費結(jié)構(gòu)也將向服務(wù)消費轉(zhuǎn)型。"摩根士丹利中國首席經(jīng)濟學(xué)家邢自強預(yù)計，今年下半年消費將逐漸恢復(fù)，并成為明年經(jīng)濟增長的中流砥柱，帶動經(jīng)濟增長回歸潛在水平。
疫情的到來，看似讓人措手不及，但是現(xiàn)在看來，未嘗不是一件有意義的事情。后疫情時代，我們可喜的發(fā)現(xiàn)，商業(yè)經(jīng)濟經(jīng)由空間與時間兩個維度的變陣，正進入一個嶄新時代。
（編輯：紀為平）
